lunes, 18 de abril de 2016

Tema 7: Áreas de intervención en orientación

ACTIVIDAD 1: Esquematiza las áreas de la orientación educativa, con tres elementos fundamentales: el nombre, los temas que la componen y tres materiales que ejemplifican dichos contenidos, (pags. web, materiales editados, blogs, programas…).

Existen distintas clasificaciones para las áreas de intervención en función de cómo las entiende el autor que hace la propuesta. Nosotros optaremos por clasificarlas en cuatro bloques:

1.      ORIENTACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA CARRERA, ORIENTACIÓN PROFESIONAL.

¿Qué es la orientación vocacional y cuál es su objetivo?

Según Álvarez e Isús es un proceso de ayuda con carácter mediador y sentido cooperativo, dirigido a todas las personas en período formativo, de desarrollo profesional y de tiempo libre. Tiene la finalidad de desarrollar en ellas aquellas conductas vocacionales que le preparen para la vida adulta en general y activa en particular, mediante una intervención continuada, sistemática, técnica y profesional. Basada en los principios de prevención, desarrollo e intervención social con la implicación de los agentes educativos y socio – profesionales.

El objetivo de la orientación es conseguir la madurez vocacional, considerando a los componentes de ésta como objetivos educativos.

¿Qué temas la componen?

Contenidos de la orientación profesional y sus temáticas:

1.       Autoconocimiento (capacidades, intereses, recursos, motivaciones, habilidades, actitudes, personalidad, valores, aspiraciones, expectativas reales y posibles, situación personal, familiar, económica y cultural).
2.       Conocimiento del sistema educativo (ofertas educativas más cercanas tanto regladas como no regladas, modalidades de bachillerato y su conexión con carreras universitarias y ciclos formativos, ciclos formativos de grado medio, becas y ayudas para estudios, conocimiento de los campos profesionales y la preferencia respecto a ellos, pruebas de acceso a ciclos según edades...).
3.       Conocimiento del sistema productivo y laboral (estructura del mercado laboral, sectores productivos, prospectiva de trabajo, profesiones y ocupaciones relacionadas con cada sector, realización de monografías profesionales, realización de perfiles profesionales, conocimiento de los tipos de empresa, acercamiento a los tipos y formas de contratación, toma de contacto básica con la legislación labora, salud laboral y condiciones de trabajo).
4.       Inserción socio – profesional (técnica de búsqueda de empleo, yacimiento de empleo, habilidades sociales, autoocupación, organismos relacionados con la futura inserción socio - profesional, tipos de pruebas más frecuentes para optar a un puesto de trabajo).
5.       Toma de decisiones (Definir el problema, establecer un plan de acción, clarificar valores, identificar alternativas, descubrir posibles salidas o decisiones, eliminar alternativas y empezar la acción, establecer metas personales y profesionales, asesoramiento a alumnos y familias sobre los factores de la toma de decisiones más acorde con las situaciones particulares, etc).

Áreas temáticas de intervención en orientación profesional:

1.       Implicación y motivación de los agentes de intervención.
2.       Conocimiento de sí mismo.
3.       Información académica y profesional.
4.       El proceso de toma de decisiones.
5.       Ejecución de la toma de decisión.

Materiales que ejemplifican como trabajar dichos contenidos



2.     ORIENTACIÓN EN LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

Existen diversas denominaciones para esta área dependiendo de los autores. También la podemos encontrar bajo la denominación de orientación académica u orientación escolar.

Lo que se pretende en esta área es planificar y concretar una serie de acciones cuyo objetivo es dotar a los alumnos de habilidades, procedimientos y técnicas de trabajo intelectual que les permita afrontar con éxito el aprendizaje y la toma de decisiones académicas a lo largo de su vida escolar.

Temas que trata:

- Aprender a aprender.

- Aptitudes, motivación y estilos cognitivos. La motivación tiene una gran importancia en el proceso de enseñanza – aprendizaje ya que explica en gran medida, junto con la inteligencia, la conducta del alumno.

- Adquisición de contenidos por parte del alumno, las actuaciones compensatorias dirigidas a sujetos con desventajas socioculturales y actuaciones específicas tendentes a la integración escolar de los alumnos con necesidades educativas especiales (Álvarez Rojo, 1994).

- Tareas que se pueden realizar desde la orientación educativa según Vélaz de Medrano: dedicar especial atención a hacer realidad el derecho a la orientación de todos los alumnos, ayudar a los docentes a analizar y reflexionar conjuntamente sobre sus prácticas cotidianas para potenciar la significación de los aprendizajes y llevar a cabo una coevaluación de los alumnos con dificultades de aprendizaje.

Contenidos de la orientación en los procesos de enseñanza – aprendizaje:

1.       Estrategias de aprendizaje

A.      Habilidades cognitivas
- De comunicación: las podemos dividir en tres grupos, de recepción, de expresión, de procesamiento de la información.
- De utilización de la documentación.

B.      Habilidades conductuales                                                                                             
      - Para la planificación del estudio                                                                                          
      - De control del ambiente

C.      Dinámica personal del estudio
- Desarrollo de la motivación para el estudio de una imagen positiva de sí mismo
- Desarrollo de los valores del estudio.

D.      Cambio del contexto institucional
- Adecuación de la planificación de la docencia.
- Adecuación de los materiales de estudio
- Adecuación de la acción familiar.

2.       Desarrollo de las técnicas de trabajo intelectual
a)      Planificación
b)      Lectura
c)       Toma de apuntes
d)      Trabajos
e)      Exámenes
f)       Método de estudio

3.       Desarrollo de hábitos de trabajo y estudio
a)      Motivación
b)      Condiciones ambientales
c)       Cuidado físico
d)      Preparación mental
e)      Hábitos

Materiales



3.      ORIENTACIÓN PARA LA ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

El cometido de esta área es favorecer el cumplimiento del principio de atención a las necesidades de cada uno de los alumnos, de forma que se respeten sus diferencias y se ofrezcan respuestas educativas personalizadas, procurando guardar, al mismo tiempo, un equilibrio con el principio de comprensividad, que exige mantener una oferta común para todos ellos.

Temas que trata:

Contenidos específicos de esta área:

1.       Factores de diversidad
a)      Sexo
b)      Edad
c)       Rendimiento
d)      Dificultades de aprendizaje
e)      Clase social
f)       Minorías étnicas
g)      Necesidades Educativas Especiales
h)      Superdotados
i)        Grupos de riesgo
j)        Marginados 
k)   Inmigrantes


2.       Estrategias de intervención
a)      Detección precoz
b)      Evaluación psicopedagógica
c)       Adaptaciones curriculares
d)      Diversificaciones curriculares
e)      Asesoramiento a profesores, equipos docentes, equipos directivos, padres, alumnos, …
f)       Elaboración de materiales curriculares adaptados

3.       Programas de intervención
a)      Programas de prevención de dificultades de aprendizaje
b)      Programas de apoyo y refuerzo educativo
c)       Programa de adaptaciones curriculares no significativas
d)      Programa de adaptaciones curriculares significativas
e)      Programas de garantía social

Materiales



4.      ORIENTACIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y EL DESARROLLO

El objetivo que se propone la orientación para el desarrollo consiste en potenciar el desarrollo de todos los individuos en todos los aspectos, es decir, conseguir un desarrollo integral del individuo. La orientación para la prevención primaria defiende que la orientación debe centrarse en aspectos preventivos.

Aunque prevención y desarrollo son dos de los principios básicos de la orientación, y por consiguiente deben estar presentes en toda la acción orientadora, se considera, dada su importancia, que es pertinente mantener un área con esta denominación.

Los temas que se encuadran en ella son los relacionados con las estrategias de aprendizaje autónomo, habilidades para la vida, habilidades sociales, autoconcepto, asertividad, solución de problemas, educación para la salud, educación sobre drogas, educación emocional, etc. Los temas que pueden ser tenidos en cuenta en los programas de orientación para la prevención y el desarrollo son muy variados.

Contenidos de la orientación para la prevención y el desarrollo:

1.       En relación al desarrollo personal y social:

- Autocomprensión: tomar conciencia de sus propios sentimientos, valores, etc. y ser capaz de comunicarlos a los demás.
- Autoconfianza en las propias habilidades, sentirse competente, etc.
- Programas de clarificación de valores.
- Aprender los procesos de valoración y aplicarlos a la propia vida.
- Desarrollar habilidades para comprender mejor a los demás y confiar en ellos.
- Mejorar las comunicaciones interpersonales y el clima de clase.
- Programas de entrenamiento asertivo.
- Ser capaz de desarrollar objetivos personales y planes futuros.
- Aprender a enfrentarse y desenvolverse en situaciones de estrés.
- Experimentar un entorno de clase democrático.
- Mejorar las habilidades sociales e interpersonales mediante entrenamiento en la solución de problemas sociales.
- Sociometría y cohesión de grupo.

2.        En relación al desarrollo de la salud:

- Educación sexual.
- Prevención del consumo de drogas.
- Desarrollo de una conciencia ecológica.

Materiales




ACTIVIDAD 2: Lee la Orden de 25 de julio de 2008, por la que se regula la atención a la diversidad del alumnado que cursa la educación básica en los centros docentes públicos de Andalucía y haz un esquema de las medidas allí recogidas.

Artículo 1. Objeto y ámbito de aplicación.

Objeto à la regulación y desarrollo de las medidas y programas de atención a la diversidad del alumnado en la educación básica en Andalucía.

Aplicación à a todos los centros docentes públicos dependientes de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía que impartan las enseñanzas correspondientes a la educación primaria y a la educación secundaria obligatoria.

Artículo 2. Principios generales de atención a la diversidad.

Los centros dispondrán de las medidas de atención a la diversidad, tanto organizativas como curriculares, que les permitan, en el ejercicio de su autonomía, una organización flexible de las enseñanzas y una atención personalizada al alumnado en función de sus necesidades.

Las medidas de atención a la diversidad que se apliquen estarán orientadas a responder a las necesidades educativas concretas del alumnado, a conseguir que alcance el máximo desarrollo posible de sus capacidades personales y a la adquisición de las competencias básicas y de los objetivos del currículo establecidos para la educación primaria y la educación secundaria obligatoria, garantizando así el derecho a la educación que les asiste.

Se establecerán los mecanismos adecuados y las medidas de apoyo y refuerzo precisas que permitan detectar las dificultades de aprendizaje tan pronto como se produzcan y superar el retraso escolar que pudiera presentar el alumnado, así como el desarrollo intelectual del alumnado con altas capacidades intelectuales.

Las medidas curriculares y organizativas para atender a la diversidad deberán contemplar la inclusión escolar y social, y no podrán, en ningún caso, suponer una discriminación que impida al alumnado alcanzar los objetivos de la educación básica y la titulación correspondiente.

El marco habitual para el tratamiento del alumnado con dificultades de aprendizaje, o con insuficiente nivel curricular à enfoque multidisciplinar.

El Sistema Educativo Público de Andalucía garantizará el acceso y la permanencia en el sistema educativo del alumnado con necesidad específica de apoyo educativo, entendiendo por tal el alumnado con necesidades educativas especiales, el que se incorpore de forma tardía al sistema educativo, el que precise de acciones de carácter compensatorio y el que presente altas capacidades intelectuales.

Artículo 3. Coordinación entre las etapas que conforman la enseñanza básica.

Las actuaciones en materia de atención a la diversidad del alumnado mantendrán una continuidad entre cursos, ciclos y etapa (actuaciones de tutoría compartida entre el profesorado tutor de primero de educación secundaria obligatoria y el de sexto de educación primaria).

Los proyectos educativos recogerán las actuaciones que se establezcan, una vez acordadas por los centros docentes afectados.

Actuaciones y medidas de atención a la diversidad

Artículo 4. Estrategias de apoyo y refuerzo.

1. Los centros dispondrán de autonomía para organizar los grupos y las materias de manera flexible y para adoptar otras medidas de atención a la diversidad y de fomento de la igualdad entre sexos.

2. Se prestará especial atención durante toda la enseñanza básica a las estrategias de apoyo y refuerzo de las áreas o materias instrumentales de Lengua castellana y literatura, Lengua extranjera y Matemáticas.

 3. El profesorado tendrá en consideración en las programaciones de los contenidos y de las actividades las diversas situaciones escolares y las características específicas del alumnado al que atiende.

 4. La atención al alumnado que presente necesidades específicas de apoyo educativo se realizará ordinariamente dentro de su propio grupo. Cuando dicha atención requiera un tiempo o espacio diferente, se hará sin que suponga discriminación o exclusión de dicho alumnado.

Artículo 5. Actuaciones para la atención a la diversidad.

Las medidas de atención a la diversidad que adopte cada centro docente formarán parte de su proyecto educativo. La dirección del centro designará al profesorado responsable de la aplicación de las mismas.

Artículo 6. Medidas de atención a la diversidad de carácter general para la enseñanza obligatoria.

Adoptarán las medidas de atención a la diversidad que consideren más adecuadas para mejorar su rendimiento académico y minimizar las situaciones de fracaso escolar.

Artículo 7. Medidas de atención a la diversidad específicas para la educación secundaria obligatoria.

Los centros docentes que impartan educación secundaria obligatoria podrán incluir en su propuesta de organización académica para la atención a la diversidad las siguientes medidas:

- Agrupación de diferentes materias en ámbitos (puede hacerse en diferente grado)
- Programación de actividades para las horas de libre disposición de los cursos primero y segundo de la educación secundaria obligatoria (cada centro ofrecerá actividades programadas que proporcionarán el complemento educativo más adecuado a las necesidades e intereses del alumnado).
- Oferta de asignaturas optativas propias (de marcado carácter práctico).
- Agrupaciones de materias opcionales de cuarto curso (deberá estar relacionada con la continuidad de los estudios de bachillerato y ciclos formativos).

Programas de atención a la diversidad


Sección Primera. Programas de refuerzo
Artículo 8. Programas de refuerzo de áreas o materias instrumentales básicas.
Artículo 9. Programas de refuerzo para la recuperación de los aprendizajes no adquiridos.
Artículo 10. Planes específicos personalizados para el alumnado que no promocione de curso.
Artículo 11. Información a las familias.
Sección Segunda. Programas de adaptación curricular
Artículo 12. Programas de adaptación curricular.
Artículo 13. Tipos de programas de adaptación curricular y apoyos.
Artículo 14. Adaptaciones curriculares no significativas.
Artículo 15. Adaptaciones curriculares significativas.
Artículo 16. Adaptaciones curriculares para el alumnado con altas capacidades intelectuales.
Sección Tercera. Programas de diversificación curricular
Artículo 17. Programas de diversificación curricular en la Educación Secundaria Obligatoria.
Artículo 18. Perfil del alumnado.
Artículo 19. Duración de los programas de diversificación curricular.
Artículo 20. Procedimiento para la incorporación al programa.
Artículo 21. Estructura del programa de diversificación curricular.
Artículo 22. Distribución horaria semanal de los programas de diversificación curricular.
Artículo 23. Agrupamiento de los alumnos y las alumnas.
Artículo 24. Elaboración del programa de diversificación curricular.
Artículo 25. Evaluación y promoción del alumnado que curse programas de diversificación curricular.
Artículo 26. Materias o ámbitos no superados.
Artículo 27. Titulación del alumnado que sigue programas de diversificación curricular.



lunes, 11 de abril de 2016

Tema 6: Contextos y fases de la orientación

ACTIVIDAD 1: Elige la fase que te parezca indispensable en el proceso de orientación y explica por qué. Busca en los blogs de tus compañeros a quienes hayan seleccionado otra fase distinta a la tuya.

Entendiendo la orientación como un proceso, los orientadores deben seguir unas fases que hay que tener en cuenta para intentar lograr la máxima efectividad en orientación.  Estas fases deben observarse en la planificación, en el desarrollo y en la evaluación de la acción de orientación.


Resumen de las fases de intervención:

Planificación
Es necesario organizar y sistematizar de manera adecuada la acción tutorial y la orientación.
Desarrollo
Al término de la planificación de la acción orientadora es preciso realizar una serie de dinámicas, sistemáticas y coordinadas, para convertir el proyecto planificado en realizaciones prácticas, es decir, conseguir los objetivos que se habían planteado en la fase de planificación para cada una de las áreas y ámbitos específicos de intervención.
Evaluación
Es un proceso que nos permite regular las acciones orientadoras desde antes de planificarlas y nos proporciona información sobre el sujeto o sujetos de la intervención y las características de éstas. También noss permite actuar, suministrándonos información para posibles mejoras, a lo largo del desarrollo de las intervenciones. Al final nos posibilita realizar un balance global, una valoración de los resultados obtenidos.

Desde mi punto de vista la fase más indispensable es la de desarrollo. Es cierto que es imprescindible que el programa de orientación esté integrado en la programación general del centro y que se haga una evaluación de las necesidades y del contexto para que sea una intervención adecuada. Pero, para que el programa sea eficaz en todos sus aspectos es imprescindible la colaboración y contribución de todos los implicados en la acción orientadora: tutores, orientadores, padres, instituciones.

De los comentarios en clases, sabemos que las familias tienden a ser poco colaborativas y por ello pienso que las intervenciones pueden llegar a no ser completas. Pongo un ejemplo para una mejor compresión: si un alumno en clase tiene malos comportamientos, como por ejemplo gritar, tirar las sillas. Si inicias una intervención con ese niño para que tenga un mejor comportamiento en el aula, pero los padres en casa actúan igual, tirando las sillas cada vez que se enfadan, tú no puedes hacerle entender por qué eso está mal si él observa que sus padres lo hacen y les funciona para conseguir lo que desean. Por ello es imprescindible una colaboración de todos los implicados en la acción orientadora. Al igual que es necesario llegar a un acuerdo entre los profesores, por ejemplo: si en la intervención se decide que cuando el niño tenga esos comportamientos en vez de expulsarle fuera del aula, que es lo que quiere para no hacer nada, se decide ponerle otros tipos de actividades para que no interrumpa y se comporte, es necesario que todos los profesores actúen así. Pero, el mayor reto de esta fase, desde mi punto de vista, es hacer que los destinatarios de la intervención se enganchen a ella, hacerle ver que es necesario modificar su comportamiento en el caso del ejemplo.

Por estas razones, si no contamos con la colaboración de los implicados en la acción orientadora, todo será más difícil. Además, para que se logre la colaboración es necesario que la intervención sea conocida y aprobada por la comunidad educativa.

Del mismo modo, considero que es la fase de mayor importancia porque, la planificación de una intervención (pensar en qué se va a hacer, que sería mejor, etc) es más sencilla de plantear, ya que partimos de las necesidades que tiene el alumnado y el centro. Pero, a la hora de llevarlo a cabo, tienes que enganchar a los alumnos, contar con los recursos necesarios para poder llevarlo a cabo, disponer de lugares físicos si se necesita, hacer que todo el profesorado colabore en esa iniciativa y que ayuden a ponerla en marcha. En la planificación teórica de la intervención se escapan algunos detalles, los cuales detectas a la hora de ponerlo en marcha, y pueden hacer que no todo transcurra como se preveía.

Además de todo lo expuesto, en la fase de desarrollo se menciona que la orientación debe afrontarse como un proceso que se desarrolla de forma sistemática a lo largo de toda la escolaridad. Esto también es muy importante ya que, una intervención no es efectiva si solo se ejerce la orientación como una acción puntual y esto es muy complicado de llevar a cabo.

Hay compañeras que consideran como imprescindibles otras fases de intervención, como por ejemplo Victoria Carmona (http://psicorientacionescolar.blogspot.com.es/). Ella considera que la fase más importante es la de evaluación. En su opinión, la evaluación de necesidades debe de realizarse antes de la planificación de la intervención y a medida que se va desarrollando, para ver su eficacia y modificarla en caso de que no la tenga. También resalta la importancia de una evaluación final para ver la eficacia de la intervención.

La compañera Lourdes Toscano (http://bloglourdestoscano.blogspot.com.es/) ha destacado como fase indispensable la planificación. Considera que una buena planificación es necesaria para poder llevar acabo las dos siguientes fases (desarrollo y evaluación). Además la considera la más importante porque para ella el orden y planificación es fundamental en todo.

He decidido comentar las dos entradas de las compañeras para tener una opinión de cada una de las fases de la intervención.
Como conclusión decir que en mi opinión todas las fases son necesarias, pero como bien he justificado anteriormente, selecciono la de desarrollo. Respecto a los argumentos de mis compañeras, estoy de acuerdo con ellas, pero sigo viendo más difícil la de desarrollo, especialmente porque creo que lo más complicado es hacer que la intervención sea aceptada por los destinatarios y estos participen en ella.

sábado, 9 de abril de 2016

APORTACIONES DE CLASE DEL TEMA 5

CORRECCIONES DE MIS ACTIVIDADES

En las actividades 1 y 3 he modificado las dos erratas que había, modelo clínico y modelo tecnológico.

CORRECCIÓN ACTIVIDAD 2

MODELO CLÍNICO

Intervención directa: niño que está en cuarto de secundaria y va al orientador para que le informe acerca de las profesiones que existen. El orientador le proporciona esta información de manera puntual y ha estudiado los intereses del alumno, si se quiere informar de las carreras que hay en una ciudad en concreto, etc.

MODELO DE PROGRAMAS

Intervención directa: el orientador, el tutor y otros profesores dan una charla de carácter preventivo a cerca de las drogas porque el porcentaje de alumnos cuyos padres son consumidores es elevado. Esta charla está integrada dentro de un programa.

Intervención indirecta: Un niño que tiene problemas para relacionarse y el orientador le da unas pautas al tutor para que aplique el programa de habilidades sociales a este niño, por ejemplo que le haga participar más en clase.

Intervención grupal: se detecta que en la clase de tercero de secundaria hay muchos jóvenes con adicción a las redes sociales y el orientador y el tutor ponen en marcha un programa en el cual se les va a enseñar las cuestiones negativas que tiene, qué problemas les puede causar en sus relaciones sociales, etc.

Intervención individual: el tutor constantemente hace cosas para captar la atención de un alumno que se distrae con facilidad debido a su trastorno. Esta actividad forma parte del programa de mejora de atención del centro.

Intervención interna: el departamento de orientación junto al profesorado ponen en marcha un programa de racismo porque el año que viene entran en el centro muchos inmigrantes. Este programa consta de actividades como: realizar juegos todos juntos, enseñarles a los alumnos las culturas de otros compañeros, etc.

Intervención reactiva: un alumno del dentro de secundaria ha tenido un accidente con una moto por no utilizar casco y el orientador organiza una charla sobre educación vial, la cual es impartida por la guardia civil de la localidad. Esta charla es una de las actuaciones del programa de educación vial.

MODELOS DE CONSULTA

Intervención indirecta: el profesor de educación física le pide ayuda al orientación para que le aporte formas y recursos para trabajar con un niño que tiene problemas motrices.

Intervención grupal: el tutor de segundo de la ESO acude al orientador para pedirle los materiales que necesita para trabajar en clase las normas de convivencia.

Intervención individual: el profesor de música le consulta al orientador las posibles formas de trabajar con una niña que padece hipoacusia leve y los materiales necesarios para llevarlas a cabo.

Intervención externa: el EOE proporciona asesoramiento al equipo directivo del centro para trabajar la integración de los alumnos inmigrantes.

Intervención interna: el tutor de primero de la ESO solicita al orientador estrategias de aprendizaje para trabajarlas en clase.

Intervención proactiva: el tutor demanda al orientador los materiales necesarios para habar en horas de tutorías sobre los métodos anticonceptivos y los embarazos no deseados.

Intervención reactiva: el tutor de segundo de secundaria solicita al orientador folletos con las normas que se deben de cumplir en clase porque los alumnos tienen muy malos comportamientos en el aula.

APORTACIONES A LA ACTIVIDAD 1

Los siguientes comentarios son aclaratorios acerca de las principales características de cada uno de los modelos básicos que teníamos que describir en esta actividad.

MODELO CLÍNICO

- La finalidad de este modelo es terapéutica, establecer un diagnóstico. No solo se realizan diagnósticos clínicos, también de situaciones, dependiendo del caso. El orientador realiza un estudio concreto del caso y él solo actúa para remediar el problema.

- Característica fundamental de este modelo es el diagnóstico.

- El papel del orientador es intervenir directamente con el alumno. Entrevista al alumno y a partir de ahí establece un diagnóstico. Además actúa cuando el problema ya está presente. Cuando aparecen los problemas interviene, antes no desempeña su papel.

- Ventajas de este modelo: quien realiza la orientación es un agente interno que conoce tanto la situación como al alumno.

- Inconveniente: está desligado del proceso educativo, los orientadores no somos conocedores de todos los temas, no tiene en cuenta la prevención, exclusivamente trabaja el orientador y toda la responsabilidad recae sobre él.

MODELO DE CONSULTA

- Intervienen los miembros de la comunidad educativa pero no de forma conjunta como en el modelo de programas si no de forma individualizada. Además no tiene por qué intervenir todos como en el siguiente modelo.

- De los tres sectores de la comunidad educativa los alumnos son los que más demandas hacen del departamento de orientación. Las familias son las que menos acuden al departamento de orientación. Los profesores no acuden al departamento de orientación como un recurso. La disposición del maestro es muy importante. 

Hoy día los profesores nos apoyan en aquellas temáticas que ellos desconocen. Cuando hablamos de temáticas que dominan, como la materia imparte, se sitúan por encima. En definitiva, los profesores acuden al departamento de orientación cuando las temáticas las desconocen.

El triángulo más frecuente de consulta es: el orientador, el profesor o familia y el alumno. El centro de atención es el alumno.

MODELO DE PROGRAMAS

- Es el programa preventivo realmente. Atiende a los principios de la prevención.

- Es el modelo en el que se debería de trabajar y va dirigido a toda la población.

- Este modelo es grupal, va dirigido a un grupo de personas, aunque también puede ser individual.

- Ventajas:

1.       Se pone en marcha antes de que ocurra el problema.
2.       Incluye actividades.
3.       Tiene en cuenta los recursos del centro.
4.       Intervienen conjuntamente todos los miembros de la comunidad educativa.
5.       Los programas permiten llegar a más personas. Va dirigido a un grupo.
6.       Es el único modelo que nos permite trabajar los principios de la orientación.
7.       Acerca la intervención a la realidad.
8.       En este modelo trabajamos todos (orientador, profesores, familia, …)

- Inconvenientes:
  1.  No es el modelo más prevalente, aunque debería serlo.
  2.  Falta de hábitos.
  3. Preparación. El punto de partida de un programa es detectar las necesidades de los alumnos y para ello se necesita una formación.

Como resumen, el modelo de consulta es el más prevalente aunque debería de ser el de programas.

En todos los centros se utilizan todos los modelos, dependiendo de las características del centro, del orientador, de los profesores, etc.

APORTACIONES A LA ACTIVIDAD 3

- El modelo tecnológico no es un modelo porque no tiene sustento teórico.
- El recurso tecnológico si está muy presente, por eso este modelo es empleado mucho como recurso.

APUNTES DE CLASE

- Principios de la orientación: prevención, desarrollo e intervención social.
- Los orientadores hacemos evaluaciones psicopedagógicas, no terapias ni evaluaciones clínicas.
- Tenemos que intentar no solo hacer acciones puntuales.

domingo, 3 de abril de 2016

Tema 5: Modelos en orientación educativa.

ACTIVIDAD 1: Describe brevemente los Modelos básicos. ¿Cuál es la prevalencia de utilización en los centros educativos?, justifica tu respuesta y, cuando visitemos los centros, intenta comprobarlo.

Modelos básicos de intervención. Modelos fundamentales o Modelos de intervención. 


Los modelos básicos de orientación son las propuestas teóricas que se toman de referencia para confeccionar las propuestas concretas, que se ponen en uso en una determinada intervención orientadora. Entre ellos hay grandes diferencias, pero aun así, se entiende que son complementarios a la hora de aplicarlos.

MODELO CLÍNICO O DE COUNSELING

Este modelo propone la acción orientadora directa e individualizada, el orientador como terapeuta. Este modelo está centrado en el sujeto y es de carácter eminentemente terapéutico. Se basa en la relación personal orientador- orientado, utiliza la entrevista y el diagnóstico como principales técnicas y como única alternativa para poder afrontar la acción orientadora y lograr satisfacer las necesidades. En este modelo el orientador asume toda la responsabilidad. 

Es un modelo imprescindible en toda la acción orientadora para abordar problemas personales, pero resulta inadecuado e insuficiente si se utiliza como modelo exclusivo de intervención en instituciones.

Características a destacar del counseling: tiene como referente teórico los enfoques clásicos de la orientación de rasgos y factores y el counseling no directivo. El objetivo es la satisfacción de necesidades de carácter personal y educativo.

Fases características de este modelo: la solicitud de ayuda parte del cliente, lo habitual es la realización de un diagnóstico, en base a este se realiza un tratamiento y por último realizar un seguimiento.

Dos aspectos son los básicos para entender el modelo clínico; la relación personal de ayuda y la entrevista como la técnica fundamental. La relación personal de ayuda tiene su base en la actitud que muestra el orientador y las percepciones que tiene de ella el orientado, haciéndole sentir como una persona capaz de pensar, actuar y tomar decisiones.

Ventajas del modelo: tratamiento de problemas por parte de un especialista que conoce bien la realidad ya que es un agente interno, que pertenece al centro en el que surge.

Inconvenientes (son mayores): claramente ineficaz en su aplicación única para intervenir bajo los principios de prevención y desarrollo, aparece desligado del proceso educativo, es una acción puntual y remedial, no se dirige a los sujeto sino a un sector muy especial, deja al margen a otros gentes educativos, etc.

MODELO DE PROGRAMAS

Este modelo permite hacer efectivo dos principios de la intervención en orientación, el de prevención o proactividad y el de intervención social y educativa. Plantea la acción orientadora directa y grupal, el orientador como colaborador.

Según Álvarez González son necesarias unas condiciones sin las cuales la efectividad de este modelo quedaría reducida. Son: continuidad e intensidad en todo el periodo de escolarización y es imprescindible integrar todas las áreas y dimensiones del alumno.

Con este modelo se comienza a entender la orientación en su sentido más amplio, como una función que compete a todos los agentes educativos y que debe enmarcarse en el centro, en su funcionamiento, organización, etc. Las notas más descriptivas son: 

- El programa de se desarrolla en función de las necesidades de la institución en donde se realiza.
- Permite una conexión de la orientación con el currículum.
- Se interviene en grupos y no con individuos aisladamente.
- Se actúa sobre el contexto, desde unos principios de prevención y de desarrollo más que terapéuticos.
- Implicación de todos los agentes educativos y comunitarios.
- Dirigido a todos los alumnos.
- Se desarrolla según unos objetivos que marcan las directrices de un trabajo dilatado en el tiempo, con un seguimiento estructurado y evaluado.
- Colaboración de otros agentes y organismos.
                                                                                                                          
Ventajas del modelo: todos los agentes se implican en un proceso colectivo, permite que el orientador pueda desarrollar sus funciones globales y no únicamente algunas de ellas, facilita la autoorientación de los alumnos, acerca la intervención a la realidad y la necesidad del contexto, abre el centro a la comunidad, mejora y rentabiliza los recursos, etc.

Dificultades: falta de hábitos de trabajo, preparación, disponibilidad y voluntad de los implicados, recursos humanos suficientes para desarrollar el programa con la extensión y condicionamientos que requieren, estructura organizativa que permita tal funcionamiento. 


MODELO DE CONSULTA

Morrill, Oetting y Husrst fueron los primeros en proponer la consulta como un modelo de intervención en orientación.

Se centra en la acción orientadora indirecta y en el orientador como asesor.

La relación que se establece en el modelo de consulta es triádica, se establece la relación consultor, consultante y el consultante lo hace con el interesado. El consultante actúa de mediador y realiza una intervención directa, mientras que el consultor está prestando su ayuda de una forma indirecta. Lo que se pretende es aumentar la competencia y el desarrollo de habilidades de los profesores en el ejercicio de orientación y la acción tutorial con respecto a sus alumnos.

Cuando hablamos de consulta nos referimos a una forma de intervención indirecta que consiste en una relación que se establece de forma voluntaria y no jerárquica, entre dos profesionales de diferentes campos: un consultor y un consultante con el objetivo de resolver el problema de un cliente, a fin de aumentar su competencia y desarrollar en él habilidades, para que pueda resolver por sí mismo sus problemas personales.

Metas básicas de la consulta:
  1.   Aumentar la competencia del consultante en sus relaciones con un cliente, este puede ser una persona, un grupo o una organización.
  2. Desarrollar las habilidades del consultante para que en un futuro sea capaz de resolver problemas parecidos por sí mismo sin tener necesidad de consultar.

Bajo este modelo el orientador se convierte en el dinamizador de la acción orientadora ya que facilita a otros agentes las competencias adecuadas para que las funciones se desarrollen de forma compartida. No debe intervenir directamente con alumno, padres y profesores.

Este modelo se acerca a la concepción constructivista de los procesos de enseñanza-aprendizaje y permite intervenir desde los tres principios básicos de la orientación: prevención, desarrollo e intervención social, además de favorecer la función de agente de cambio que se le reconoce al orientador.

Inconvenientes: falta de disponibilidad de cierto sector del profesorado que sigue demandando el trabajo del especialista al margen del suyo como docente y la escasa tradición de esa intervención.

Aunque actúa bajo los principios de prevención y desarrollo, lo hace casi en la totalidad en la afloración de problemas. El proceso de consulta finaliza cuando el consultante adquiere independencia.

Desde mi punto de vista, el modelo que mayor prevalencia tiene en los centros educativos hoy día, teniendo en cuenta los supuestos de cada uno, es el modelo de consulta. Considero que es así porque, como defiende el modelo, la acción orientadora es indirecta. Creo que cuando existe un problema en un centro escolar se trata que lo intente resolver el tutor, ayudado y coordinado por el orientador, ya que son los que más tiempo pasan con ellos. Si el consultante no se encuentra preparado para afrontar la relación con el interesado, el orientador actúa directamente. Aquí se evidencia la relación triádica defendida por el modelo de consulta.

Además, considero que cuando un niño tiene un problema, la persona a la que se lo comentaría sería su tutora. Por lo general, es con la que más confianza deberían tener ya que, es con la que más tiempo comparten. Esto hace necesario aumentar la competencia de los profesores en el ejercicio de la orientación y acción tutorial, idea defendida por el modelo de consulta.

Dentro de los tipos de consulta defendido por Álvarez González, considero que la más adecuada es la consulta de proceso porque la responsabilidad es compartida entre consultor y consultante. Además, comparto la idea de que el orientador debe de compaginar la consulta colaborativa y la colaboración para que su función sea mucho más efectiva.

Ventajas de este modelo para el ámbito educativo: permite aprovechar los recursos humanos del centro y del medio, mejora la relación entre los diferentes agentes educativos y contribuye a la inserción de la orientación en el proceso educativo.

Este modelo, casi en la totalidad actúa cuando aparece un problema y yo pienso que realmente es así, que la prevención se lleva a cabo en muy pocos centros.

En mi opinión, el inconveniente de este modelo es que defiende que el orientador no debe intervenir directamente con alumnos, padres, profesores, excepto si el consultor no está preparado. Creo que sí debería de intervenir en aquellos casos en los que el problema ya está consolidado y se necesita una intervención más profunda.

El segundo modelo con mayor prevalencia considero que es el modelo de programas. Creo que los programas se crean en los centros escolares para un sector de alumnos muy específicos como por ejemplo, aquellos jóvenes que no quieren estudiar y sus familias son muy conflictivas, los niños que no acuden a clase y servicios sociales les obliga a estar en el instituto. Pero, muchos centros carecen de programas preventivos.

Creo que este modelo es el que más prevalencia debería tener, ya que sus ventajas sobre todos los agentes de la orientación son numerosas.  Pero, considero que no lo es porque no existen recursos humanos suficientes como para desarrollar programas con la extensión y recursos que necesitan. Decíamos que trabajar por programa, era una de las necesidades de los orientadores hoy en día.

Por último, el modelo con menor prevalencia considero que es el clínico debido a su carácter inminentemente terapeútico.  Considero que no se puede actuar siempre estableciendo un diagnóstico, la mayoría de los casos de los centros educativos el problema no es un trastorno.

Otro aspecto que hace que sea el modelo de menor prevalencia es que toda la responsabilidad recae sobre el orientador. Considero que no es así, también depende de la familia y del propio sujeto.

Este modelo se ha mostrado claramente ineficaz en su aplicación única, aparece desligado del proceso educativo, deja al margen a otros agentes educativos.


ACTIVIDAD 2: Pon un ejemplo de cada uno de las celdas de la Tabla nº 7.

MODELO CLÍNICO

Intervención directa: niño que está en cuarto de secundaria y va al orientador para que le informe acerca de las profesiones que hay.

Intervención individual: cuando un niño está depresivo y no rinde en el colegio. El orientador le ayuda a mejorar.

Intervención externa (preferentemente): el EOE interviene en un caso de acoso escolar que se está produciendo en tercero de primaria.

Intervención interna: el orientador actúa con un niño que tiene conductas problemáticas dentro del aula.

Intervención reactiva: cuando un niño tiene problemas para relacionarse con los demás niños de la clase. El orientador actúa con ese niño cuando el problema está presente, pero no fomenta las habilidades sociales en el aula con anterioridad.

MODELO DE PROGRAMAS

Intervención directa (preferentemente): el orientador da una charla de carácter preventivo acerca de las drogas, porque el porcentaje de alumnos cuyos padres son consumidores es elevado.

Intervención indirecta: el orientador le dice al tutor del niño que necesita que durante las clases le haga participar más porque le cuesta relacionarse con los demás compañeros.

Intervención grupal (preferentemente): en una hora de tutorías el orientador va a la clase de cuarto para explicar las modalidades de bachilleratos que hay, los distintos módulos, etc.

Intervención individual: el tutor constantemente hace cosas para captar la atención de un alumno que se distrae con facilidad debido a su trastorno.

Intervención interna (preferentemente): el departamento de orientación junto al profesorado tratan un caso de racismo.

Intervención externa: el EOE pone en marcha un programa para favorecer la buena alimentación en el colegio, ya que el índice de obesos es muy elevado.

Intervención proactiva (preferentemente): el departamento de orientación planifica una intervención sobre los alumnos de 1º de educación secundaria para la buena adaptación al centro.

Intervención reactiva: un alumno del centro de secundaria ha tenido un accidente con una moto por no utilizar casco y el orientador organiza una charla sobre educación vial impartida por la guardia civil de la localidad.

MODELO DE CONSULTA

Intervención indirecta: el orientador le dice al profesor de educación física que estimule más a un niño que tiene problemas motrices.

Intervención grupal (preferentemente): el orientador le proporciona al tutor los materiales necesarios para que él trabaje en clase las normas de convivencia.

Intervención individual: el orientador le propone al profesor de música un plan de actuación para una niña que padece hipoacusia leve.

Intervención externa (preferentemente): el EOE plantea un plan de actuación dirigido a la integración de los alumnos inmigrantes.

Intervención interna: el orientador le dice al tutor que trabaje en clase las estrategias de aprendizaje.

Intervención proactiva (preferentemente): el orientador le proporciona al tutor los materiales necesarios para que en horas de tutorías hable acerca de los métodos anticonceptivos y los embarazos no deseados.

Intervención reactiva: el tutor dedica una sesión de tutoría a explicar las normas que hay que cumplir dentro de clase porque hay un grupo de alumnos que tienen malos comportamientos.

ACITIVIDAD 3: Justifica por qué el modelo tecnológico es en sí un modelo o no, según tu criterio.

Antes de iniciar la explicación, quisiera aclarar bajo mi punto de vista, lo que es un modelo. “Un modelo es una teoría cuyos supuestos son aplicables a multitud de situaciones y te permiten solucionar un problema. Según el modelo que tu aplicas, actúas de una determinada forma”.

En mi opinión el modelo tecnológico no es un modelo, pero no estoy de acuerdo en los argumentos que expone el libro para demostrar que no lo es.

El libro expone que no es aceptado abiertamente por todos los orientadores. Considero que esta carencia no es exclusiva del modelo tecnológico. No todos los modelos son ampliamente aceptados, simplemente se utilizan aquellos que consideres más adecuado desde tu punto de vista. De igual forma, se dice que no asume todas las funciones de la actividad orientadora. Considero que esto también les ocurre a otros modelos. Y a favor de este, explicitar que aún está en desarrollo y que puede asumirlas en algún momento.

Otra cuestión que se le achaca, es que no puede ser exclusivo en su implantación. Considero que esto no tiene por qué ser un motivo para no considerarlo un modelo, porque todos los modelos tienen carencias. Si asemejo los modelos a las técnicas de intervención, estas últimas, hay veces que no basta con aplicar una, se necesitan varias y no por ello son menos útiles o eficaces.

Algunas de las virtudes atribuibles a este modelo son: cada vez hay un uso más generalizado de los medios tecnológicos que ayudan y dinamizan algunas funciones de orientación, permitiendo la liberación de algunas tareas que además podrán desarrollarse de forma más actual, rápida y completa. Los medios tecnológicos se utilizaban como ayuda en la medición y evaluación de pruebas psicotécnicas. Y se crean renovados y avanzados sistemas para la orientación y el asesoramiento mediante los programas interactivos. Estas virtudes son las que me han hecho pensar que no es un modelo, porque, teniendo en cuenta mi definición de modelo, los medios tecnológicos no los puedes aplicar como tales para resolver un problema. Puedes emplearlos para economizar tiempo, porque son más inmediatos, pero no porque tenga tengan unos supuestos que avalen que su aplicación te ayuda a resolver un problema.

Si comparo este modelo, con los modelos básicos de la actividad anterior (los cuales si son modelos), éste carece de supuestos que te indiquen cómo tienes que actuar. No te especifica la actuación de cada sector de la orientación.

Sin embargo, el modelo también cuenta con una serie de ventajas que avalan la necesidad de emplearlo junto a otros modelos. Ventajas: flexibilidad para acceder a la información, facilidad de incorporación de novedades, posibilidad de llegar a toda la población, economía de tiempo ya que la mayoría de los programas son autoaplicables, la interactividad, la inmediatez, tratamiento o consejo individualizado, etc.

A demás de todas las ventajas expuestas, creo que la que más peso le da a este modelo es que, la tecnología va por delante de los humanos, va avanzando rápidamente y tenemos que adaptarla a nuestro trabajo.

Como conclusión, considero que este recurso no se puede aplicar por sí solo, de manera exclusiva pero sí es muy útil aplicarlo junto a otros modelos, permitiendo que la función orientadora sea más global, dinámica, amplia, etc. 

ACTIVIDAD 4: Describe un caso real de un centro de Primaria o Secundaria y trátalo desde el modelo clínico, de consulta y de programa. (En este último no debes realizar un diseño de programa sino la forma en que se debería prevenir la casuística desde dicho modelo y las fases que, según algún autor, o tú mismo/a, deben tenerse en cuenta).

Caso:
En segundo de la ESO el tutor detecta un caso de acoso de varias alumnas hacia otra chica.

Modelo clínico

Antes de comenzar, se debe suponer que el orientador cuenta con las características, técnicas y conocimientos específicos para resolver el problema. La niña agredida pediría ayuda y se comenzaría a tratar el problema. La demanda de ayuda la realiza la niña. Sólo intervendría en este caso el orientador, el resto de agentes educativos no participan.

El orientador del centro trabajaría de forma individual con cada uno de los implicados en el caso (víctima, acosadoras y espectadores). A cada uno de ellos le haría una entrevista para extraer información y establecería un diagnóstico. El objetivo que perseguiría sería un cambio conductual, de pensamientos y sentimientos en cada uno de los implicados, y actuaría sobre las causas que generan el problema.
El orientador tiene que hacer que la niña se sienta como una persona capaz de pensar, actuar y tomar decisiones.

Solo se trabajaría con las personas implicadas en el problema, con el resto de la clase no se trabajaría, ya que la actuación de este modelo es reactiva. Solo se actuaría sobre el problema, no en el contexto donde se produce.

Modelo de programas

Según este modelo, antes de que se produjera el problema, el centro debería de disponer de un programa de prevención de acoso escolar para evitarlo. Si aparece el problema, se actuaría de la siguiente forma.

Una vez que se ha detectado el problema, se realiza un análisis del contexto, se identifican las necesidades, formulan objetivos (en función de las necesidades), se planifican las actuaciones, se llevan a cabo y se realiza un seguimiento.

El orientador trabaja personalmente con el grupo clase donde se está produciendo la situación de acoso. Las intervenciones serían individuales con las personas implicadas (víctima, acosadoras y espectadores) y grupales con el resto de clase.

En este caso es necesaria la implicación del personal docente y del orientador. Cada sector (profesores, padres y alumnos), recibirían información sobre cómo actuar. Los profesores, además dispondrían de los recursos materiales necesarios y de una formación e información específica.

La actuación de los agentes de la orientación sería continúa y enmarcada dentro del centro.

La actuación fundamental de este modelo es la creación de programas de prevención, trabajar desde la prevención no resolviendo problemas existentes.

Modelo de consulta

La forma de solucionar el caso planteado según este modelo sería la siguiente: primero se recoge información y se clarifica el problema, luego se diseña un plan de acción, se ejecutan las actividades previstas en dicho plan y se aportan sugerencias al consultante (tutor).

El tutor de la clase donde se produce el acoso detecta la situación, va al orientador a informarle y éste le dice como tiene que actuar para resolver el problema. Si el tutor no se ve capaz de afrontar el conflicto, el orientador intervendría de forma directa.

El orientador forma a los tutores y profesores para que por sí solos sean capaces de resolver los problemas de sus alumnos. La función del orientador es de asesor de los profesores.
Las intervenciones pueden ser grupal o individual. En este caso se haría intervenciones grupales con los implicados y con el grupo clase.

La principal característica de este modelo es que el tutor es el mediador entre el orientador y la niña, y es el responsable de solucionar el problema.